边后卫内收是近年最容易被模仿、也最容易被误用的调整。看起来只是让一名球员往中间站，实际上它同时改写了三件事：后场出球的结构、中路的接应人数、以及丢球之后两侧的防守责任。要判断这个调整是否成立，必须先看清它买到了什么、又卖掉了什么。
第一项收益是出球结构。当边后卫退到中卫之间的缝隙，后场就形成三到四个出球点，对手的两名前锋很难同时封住所有线路。这时本方后腰可以被解放出来向前站，中路的传球链条多出一环。很多球队之所以让边后卫内收，目的并不在防守，而是为了让球队在压迫下仍然有向前的选择。
第二项收益是中路人数。内收之后本方在中路多一名球员，压迫失败时的第一道屏障更厚，二次进攻的回收也更快。这在面对擅长快速转移的对手时特别有效：对手把球从一侧搬到另一侧时，内收的那名球员距离落点更近，能够提前半步封住直塞线路。
第三项收益是弱侧的空间分配。当边后卫站在中路，原本属于他的边线会交给谁？成熟的做法是让一名中场斜向覆盖，或者让边锋回撤接应；不成熟的做法是留空。这个选择决定了内收究竟是有意的结构，还是一次被动的收缩。
第一个代价是边路一对一的消失。内收之后，对手在边路拿球时本方外侧没有专职防守者，必须靠中卫横移或后腰补位。这类横移一旦慢半拍，对手就能获得从容传中的时间与角度。因此内收对中卫的移动能力要求很高，这也是为什么很多球队只在控球时内收，防守时立刻恢复四人防线。
第二个代价是转换中的回追距离。当球队在对方半场丢球，内收的边后卫要跑回边路的位置，这段距离比原本站在边线的人更长。如果对手擅长第一脚就把球送到边后卫身后，这个代价会直接变成一次传中机会。因此内收必须与压迫回收配合，否则它只是把风险从后场搬到了转换阶段。
判断一支球队的内收是否成功，可以用三个可核对的口径：后场被压时能否用一脚传球过掉第一道压迫、丢球后外侧是否总有人补上、以及最后二十分钟这名球员还能否完成横移。这三项比阵型图更能说明问题。
本站战术栏目会把这类位置调整写成收益与代价的对照表，而不是停在术语上。下次看到边后卫站到中路时，可以先问一句：他身后那条边线交给谁了——这个问题的答案，就是这套设计的成熟程度。按这条问题往下追，还能看出教练是否愿意为结构付出代价：愿意在防守时立刻恢复四人线的球队，是把内收当成出球工具；全程保持内收的球队，则是在赌对手的传中质量。
（图：Dirk Hansen / 来源：Wikimedia Commons）
